Ecouter cet article sur les inscriptions par tirage au sort à la MCC UTMB
L’UTMB cherche à tout maîtriser, à gommer le côté spontané, local, un peu rugueux et authentique du trail pour que tout soit poli, propre, calibré — comme une marque mondiale. Même la MCC, historiquement pensée pour les locaux et les bénévoles, passe au tirage au sort à partir de 2026 Officiellement, c’est pour “gérer l’engouement”. Officieusement, on voit surtout une mécanique d’image calibrée, où la part réservée aux journalistes et influenceurs existe bel et bien.
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MCC, la petite course devenue grand symbole
La MCC, 40 km et 2300 m D+, relie Martigny-Combe à Chamonix
. C’était la porte d’entrée “maison” de l’événement, celle qui disait merci aux mains qui montent les arches et aux voisins qui acceptent le vacarme de fin d’été. En 2026, elle bascule en loterie, avec une fenêtre d’inscription du 8 au 19 janvier, des résultats le 22 janvier, puis un second tour en fonction des désistements jusqu’au 12 février. Rien n’est laissé au hasard… si ce n’est votre chance.
Ce que disent les chiffres… et ce qu’ils racontent
La répartition annoncée est implacable sur le papier : 58% des dossards pour les coureurs locaux de l’Espace Mont-Blanc élargi, 30% pour les bénévoles, 10% pour les partenaires, 2% pour les journalistes et influenceurs. 2%, ça semble peu. Mais 2% d’une MCC devenue vitrine, c’est un signal très visible dans un événement où l’image compte autant que les jambes.
L’angle mort : partenaires, invitations et storytelling
Selon plusieurs observateurs du milieu, le “2 % influenceurs” ne représenterait que la partie visible de la stratégie de communication de l’UTMB. À côté, il y a les dossards partenaires, les activations de marque, les “ambassadeurs” qui ne se définissent pas comme influenceurs mais qui produisent de l’audience, des contenus, des vidéos. 10% partenaires, c’est un bloc massif dans lequel la communication s’invite, même si l’organisation ne le formule pas ainsi. C’est légal, c’est assumé, mais ça nourrit l’idée d’un événement qui pense d’abord à sa portée médiatique. Et quand on aime le trail pour ses sentiers plus que pour ses stories, on grince un peu des dents. (Répartition officielle et calendrier confirmés par l’UTMB ; la lecture “communication” des dossards partenaires relève de notre analyse.)
“Locaux” et bénévoles, priorité relative
La promesse reste de “protéger les locaux” et de reconnaître les bénévoles. Sur le papier, les volontaires conservent une voie directe via leur chef de poste, sans passer par la loterie. C’est mieux que rien. Mais pour un habitant de la vallée qui paye son dossard et qui, demain, devra en plus jouer sa place au hasard, le message ressemble à un bras de fer perdu d’avance contre la logique industrielle de la marque UTMB. On est chez soi, on contribue, on paie… et on prie.
Nuance nécessaire
Il faut aussi reconnaître les contraintes réelles : affluence exponentielle, sécurité, équité, lutte contre la revente sauvage, objectifs carbone. La loterie, c’est imparfait mais défendable, et l’UTMB a le droit de donner une place à celles et ceux qui racontent l’événement. Le problème n’est pas l’existence de ces quotas, c’est leur effet cumulé avec les dossards partenaires et la sensation, pour les coureurs du cru, d’être tolérés dans leur propre jardin.
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Mention éditoriale
Cet article s’appuie sur les informations publiées par l’organisation de l’UTMB à propos de la MCC 2026, notamment les modalités d’inscription, les pourcentages de répartition des dossards et les conditions de tirage au sort. Les données chiffrées et calendaires sont exactes à la date de publication. L’analyse proposée relève d’une lecture journalistique indépendante sur l’évolution du rôle des influenceurs et partenaires dans les événements de trail. Elle ne met en cause ni l’organisation de l’UTMB ni ses participants. Aucune intention de nuire ni de dénigrer n’est ici exprimée. L’objectif est d’apporter un éclairage critique, dans le respect du droit à l’information et de la liberté d’expression.
