Nouvel organisateur du marathon de Paris
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Qui est le consortium Cadence qui va organiser le marathon de Paris
Le Marathon de Paris va changer d’organisateur à partir de 2027. L’information est connue, commentée, analysée. Mais un élément essentiel est resté largement sous les radars.
Derrière le nom Cadence, présenté comme une nouvelle structure appelée à reprendre les rênes de la course, se cache en réalité un acteur déjà bien installé dans le paysage parisien. Et pas n’importe lequel. Un acteur que des milliers de coureurs connaissent déjà, parfois sans faire le lien.
Car le futur organisateur du marathon est aussi, en partie, celui de l’EcoTrail Paris.
Cadence, un consortium qui n’a rien d’anodin, un trio d’expertises complémentaires
- Keneo, d’abord, est un acteur majeur de l’événementiel sportif en France, notamment impliqué dans le relais de la flamme olympique en 2024. Sa force réside dans la gestion opérationnelle de grands dispositifs, bien au-delà de la seule course à pied.
- Havas Sports & Entertainment apporte quant à lui une dimension stratégique différente, centrée sur la communication, la valorisation de l’événement et l’activation des partenaires. C’est le levier qui permet de transformer une course en véritable produit médiatique.
- Enfin, OSE (Outdoor Sports Experience) incarne l’expertise terrain. Organisateur de courses comme l’EcoTrail Paris ou la Course du Viaduc de Millau, il porte une vision plus proche du monde du trail et de l’expérience coureur.
Au final, Cadence s’appuie sur un équilibre clair : organisation, communication et expérience terrain.
À première vue, Cadence peut donner l’impression d’un projet nouveau, presque sorti de nulle part. En réalité, il s’agit d’un groupement structuré, réunissant plusieurs expertises complémentaires.
On y retrouve Keneo, spécialisé dans la conception et la gestion de grands événements, Havas Sports & Entertainment, qui apporte sa puissance en communication et en marketing, ainsi que OSE, acteur clé du monde des courses outdoor.
C’est précisément ce dernier qui permet de comprendre ce qui est en train de se jouer. Car OSE n’est pas un simple prestataire logistique. C’est un organisateur qui porte déjà une certaine vision de la course à pied, à travers des événements comme l’EcoTrail Paris ou la course du Viaduc de Millau.
Autrement dit, le Marathon de Paris ne passe pas seulement d’un organisateur à un autre. Il change de référentiel.
Le lien avec l’EcoTrail, une clé de lecture du futur marathon
L’EcoTrail Paris n’est pas une course comme les autres. Elle se situe à la frontière entre le trail et l’urbain, entre la performance et l’expérience. Le parcours, l’environnement, le rapport à la ville et à la nature y occupent une place centrale.
En observant ce modèle, on comprend mieux ce que pourrait devenir le Marathon de Paris dans les années à venir. Non pas une simple course sur route optimisée pour la performance, mais un événement plus global, plus narratif, où l’expérience du coureur prend une importance nouvelle.
Ce rapprochement n’a rien d’anecdotique. Il permet au contraire d’anticiper une évolution déjà engagée. Car en intégrant OSE dans son dispositif, Cadence importe avec lui une manière différente de concevoir un événement de course à pied.
D’un marathon à courir à un marathon à vivre
Jusqu’à présent, le Marathon de Paris reposait sur un modèle clair, porté par Amaury Sport Organisation : une organisation massive, rigoureuse, pensée pour accueillir un très grand nombre de coureurs dans des conditions maîtrisées.
Ce modèle avait ses limites, souvent pointées du doigt. Mais il avait aussi une qualité essentielle : il était lisible. On savait ce que l’on venait chercher. Un parcours, un chrono, une performance.
Avec Cadence, le curseur pourrait se déplacer. L’objectif ne serait plus uniquement de faire courir, mais de faire vivre un événement. Cela passe par la mise en scène du parcours, le développement d’animations, l’intégration du digital, mais aussi par une volonté de reconnecter la course avec son environnement urbain.
Cette évolution n’est pas propre à Paris. Elle s’inscrit dans une tendance plus large du sport, où l’expérience prend progressivement le pas sur la performance pure.
Une transformation qui n’est pas neutre pour les coureurs
Ce changement de philosophie n’est pas anodin. Il peut séduire, notamment pour les nouveaux pratiquants ou ceux qui recherchent une expérience plus immersive. Mais il peut aussi interroger.
Car tous les coureurs ne viennent pas chercher la même chose. Certains veulent vivre un événement, d’autres veulent simplement courir dans des conditions optimales. Entre ces deux attentes, l’équilibre est fragile.
Le risque, à terme, serait de voir le Marathon de Paris s’éloigner de son identité initiale pour devenir un événement plus scénarisé, plus visible, mais aussi plus orienté vers la communication et le marketing.
Ce n’est pas forcément une dérive. Mais c’est un choix.
Ce qui frappe dans cette transition, c’est qu’elle est à la fois visible et invisible. Visible, parce que le changement d’organisateur est acté. Invisible, parce que ses implications profondes ne sont pas encore pleinement comprises.
Le lien avec l’EcoTrail permet justement de lever le voile. Il montre que le futur du Marathon de Paris est peut-être déjà là, sous une autre forme, dans des événements qui privilégient l’expérience, le parcours et le récit.
Reste à savoir si cette évolution correspondra aux attentes de l’ensemble des coureurs. Car si le marathon change, ce sont aussi les habitudes, les repères et les motivations qui devront évoluer avec lui.
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