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đ§ Les derniĂšres publications financiĂšres de Garmin rĂ©vĂšlent un contraste saisissant entre ses deux grandes familles de montres sportives.
Les produits destinĂ©s Ă la course Ă pied progressent fortement, tandis que les montres dâaventure, parmi lesquelles figurent les Fenix, traversent une pĂ©riode plus difficile.
Garmin ne publie pas les ventes précises de chaque modÚle. Il est donc impossible de comparer directement le nombre de Fenix et de Forerunner écoulées. Les résultats par division permettent néanmoins de dégager une tendance claire : au deuxiÚme trimestre 2026, la branche Fitness, qui comprend les Forerunner, a progressé de 25 %, alors que la branche Outdoor, à laquelle appartiennent les Fenix et les Instinct, a reculé de 2 %.
Les montres de running portent la croissance de Garmin
La division Fitness a rĂ©alisĂ© un chiffre dâaffaires de 757 millions de dollars au deuxiĂšme trimestre 2026, soit une progression de 25 % en un an. Il sâagit dĂ©sormais du principal moteur de croissance de Garmin.
La marque prĂ©cise que toutes les catĂ©gories de cette division ont progressĂ©, avec une demande particuliĂšrement forte pour les objets connectĂ©s sportifs les plus avancĂ©s. Les Forerunner profitent directement de cette dynamique, mĂȘme si Garmin ne dĂ©voile pas les rĂ©sultats individuels de chaque montre.
Cette progression confirme que les coureurs restent prĂȘts Ă investir dans une montre performante, Ă condition que celle-ci rĂ©ponde prĂ©cisĂ©ment Ă leurs besoins dâentraĂźnement, de navigation et de suivi de la rĂ©cupĂ©ration.
Les montres dâaventure reculent
La situation est diffĂ©rente dans la division Outdoor. Son chiffre dâaffaires a baissĂ© de 2 %, pour atteindre 483 millions de dollars.
Garmin explique que ce recul provient notamment des montres dâaventure et de certains produits automobiles grand public. La marque ne cite pas directement la Fenix, mais celle-ci constitue lâune des gammes emblĂ©matiques de cette catĂ©gorie, avec les Instinct.
Le recul reste limitĂ© et sâamĂ©liore mĂȘme par rapport au trimestre prĂ©cĂ©dent, durant lequel la division Outdoor avait perdu 5 %. Il montre cependant que les montres premium destinĂ©es Ă lâaventure progressent moins vite que les modĂšles conçus en prioritĂ© pour le running, le cyclisme et le triathlon.
Les Forerunner ont rĂ©duit lâĂ©cart avec les Fenix
La gamme Forerunner ne se limite plus depuis longtemps aux montres légÚres destinées aux coureurs sur route. Les modÚles les plus avancés proposent désormais une cartographie complÚte, une navigation sur itinéraire, des fonctions multisports, des données de récupération et une autonomie adaptée aux épreuves longues.
Pour beaucoup de traileurs, une Forerunner haut de gamme couvre ainsi la majorité des usages autrefois réservés aux Fenix.
La Fenix conserve des avantages en matiĂšre de robustesse, de matĂ©riaux et de polyvalence en montagne. Mais pour un coureur qui recherche surtout une montre lĂ©gĂšre et complĂšte, la diffĂ©rence fonctionnelle entre les deux gammes peut paraĂźtre trop faible pour justifier lâĂ©cart de prix.
Le prix des Fenix peut freiner leur renouvellement
Garmin a progressivement positionnĂ© la Fenix comme une montre trĂšs haut de gamme. Selon la version, la taille du boĂźtier et les matĂ©riaux utilisĂ©s, son prix peut largement dĂ©passer celui dâune Forerunner.
Dans le mĂȘme temps, les Forerunner premium sont devenues suffisamment complĂštes pour sĂ©duire des traileurs exigeants. Elles proposent une grande partie des outils utiles en course, tout en restant gĂ©nĂ©ralement plus lĂ©gĂšres et moins coĂ»teuses.
Cette proximité place certains acheteurs devant une question simple : pourquoi payer davantage pour une Fenix lorsque la Forerunner répond déjà à presque tous leurs besoins ?
Les anciennes Fenix restent encore trĂšs performantes
Le ralentissement des ventes peut Ă©galement sâexpliquer par la durĂ©e de vie des produits.
Les propriĂ©taires dâune Fenix 6, dâune Fenix 7 ou dâune ancienne Epix disposent encore dâune montre capable dâassurer la navigation, le suivi dâun ultra-trail et lâanalyse quotidienne de lâentraĂźnement. Les nouveautĂ©s des gĂ©nĂ©rations suivantes ne rendent pas immĂ©diatement ces anciens modĂšles obsolĂštes.
Un utilisateur qui a investi une somme importante dans une Fenix peut donc la conserver pendant plusieurs années. Garmin doit proposer une évolution suffisamment forte pour déclencher un nouvel achat, ce qui devient plus difficile à mesure que les montres arrivent à maturité.
Garmin renforce son Ă©cosystĂšme consacrĂ© Ă lâentraĂźnement
La rĂ©ussite des Forerunner sâinscrit aussi dans une stratĂ©gie plus large. Garmin a rĂ©cemment rachetĂ© TrainingPeaks et TrainHeroic, deux plateformes consacrĂ©es Ă la programmation et au suivi de lâentraĂźnement.
Lâobjectif est de relier plus Ă©troitement la montre, les donnĂ©es du sportif, son programme et les consignes de son entraĂźneur. Cette stratĂ©gie donne une place centrale Ă la division Fitness et aux produits destinĂ©s aux coureurs.
La Forerunner ne reprĂ©sente donc plus seulement une montre GPS. Elle devient la porte dâentrĂ©e dâun Ă©cosystĂšme complet consacrĂ© Ă la performance et Ă lâaccompagnement du sportif.
En résumé, la Garmin Fenix 9 devra davantage se différencier
Garmin assure que de nouveaux produits Outdoor doivent arriver au cours du second semestre 2026. Cette annonce alimente les spĂ©culations autour dâune Ă©ventuelle Fenix 9, mĂȘme si la marque nâa encore confirmĂ© ni son nom ni sa date de sortie.
La prochaine gĂ©nĂ©ration devra surtout apporter une raison claire de choisir une Fenix plutĂŽt quâune Forerunner haut de gamme. Une simple amĂ©lioration de lâĂ©cran, de lâautonomie ou du capteur cardiaque pourrait ne pas suffire Ă convaincre les propriĂ©taires des modĂšles prĂ©cĂ©dents.
Les rĂ©sultats financiers ne prouvent pas quâune Forerunner particuliĂšre se vend davantage quâune Fenix prĂ©cise. Ils rĂ©vĂšlent toutefois une tendance difficile Ă ignorer : chez Garmin, la croissance vient aujourdâhui des montres orientĂ©es running, tandis que les montres dâaventure perdent du terrain.
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