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Quel est le rôle d’un président de club ?
Dans une structure sportive, il y a plusieurs strates : un president, un vice président, secrétaire et trésorier , et quelques membres de bureau.
Ces derniers sont là pour gérer l’administratif et le relationnel.
Puis viennent les entraîneurs et enfin les coureurs.
Le rôle du président est surtout représentatif… auprès des instances sportives, préfectorales etc
L’entraîneur lui est en charge du sportif.
Et là où ça ne va plus, c’est quand un président devient intrusif dans le domaine du sportif.
Là où c’est inadmissible, c’est quand un président se positionne et critique l’entraîneur quant au contenu des séances, qu’il trouve trop difficiles, et que surtout il n’y participe pas
Enfin l’impensable arrive quant le président fait comprendre à l’entraîneur qu’il est personna non grata et qu’il serait bon qu’il quitte le club.
Pourtant cet entraîneur a pris la destinée sportive des coureurs en mains, avec un groupe allant du débutant au coureur confirmé
Il évalue les possibilités de chacuns et de chacunes et peaufine des plans pour chacun
Il passe du temps à préparer minutieusement ses séances, se basant sur un programme couvrant une progression linéaire axé sur une vraie progression.
Les coureurs adhèrent
Les coureurs adorent
Le président est coureur aussi, et ces séances lui plaisent, il le dit…
Mais le président se blesse, et manque trois mois de progression.
Le groupe continue ses entraînements, toujours dans une idée de progressivité.
Les séances augmentent en intensité, en volume, l’émulation est présente les débutants ne le sont plus vraiment, ils affichent fièrement les 10, 11 km réalisés sur une séance de rythme, ils ont le sourire, le moral de tout le mode est au beau fixe, l’entraîneur est ravi… il se dit que si ça continue ainsi, les premiers dossards seront une belle récompense.
Mais voilà, il n’a pas vu l’ombre du président planer sur ce groupe…
Le président reprend, l’entraîneur lui propose un programme de reprise, ce qu’il refuse, il sait faire.
Mais surtout contre l’avis du coach, il se joint au groupe, n’arrive pas à suivre, se vexe, est en colère.
Peu lui importe, le président s’improvise entraîneur.
Il crée un groupe à lui, son bureau en fait, fait des programme totalement incohérents mais comme il est président il a forcément raison
Il a décrété, sans y participer, que les séances ne sont pas adaptées au niveau des coureurs présents.
Un fossé se creuse entre les deux groupes.
L’ambiance se dégrade inexorablement.
L’entraîneur essaye de voir le président mais le président s’y refuse, toute discussion est désormais impossible, sa décision est prise de façon arbitraire et unilatérale, sans avoir pris l’avis du groupe entrainé.
Là je pense qu’un président outre passe ses fonctions…
Mais c’est un président pour qui la fonction monte au cabochon…
